2024-07-08
7月5日，永祥股份召開2024年二季度安委會(huì)工作會(huì)議。通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌出席并作工作指示，股份領(lǐng)導(dǎo)班子、樂山基地各公司總經(jīng)理、安全、生產(chǎn)專業(yè)線分管領(lǐng)導(dǎo)、股份各部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，內(nèi)蒙古、云南、廣元各基地安委會(huì)負(fù)責(zé)人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視頻參會(huì)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，永祥股份安委辦詳細(xì)回顧了二季度的成績(jī)和不足，提升細(xì)化三季度工作計(jì)劃，隨后，股份管理提升小組匯報(bào)第一輪督查審核結(jié)果，通過案例分享指出各公司在安全管控方面的不足之處，并提出改進(jìn)措施。
永祥股份安全總監(jiān)楊武明在會(huì)上表示，2024年二季度，在各公司總經(jīng)理帶領(lǐng)下，安全管理雖然取得了一些成績(jī)，但發(fā)生的幾起異常事件也要引起重視，各個(gè)公司要重視自身的本質(zhì)安全管理，對(duì)于中化協(xié)會(huì)專家或是股份管理提升小組督查檢查到的問題，要立即提升整改，防止同類問題再次發(fā)生。
李總強(qiáng)調(diào)，各公司和部門必須嚴(yán)格遵守安全五原則，確保預(yù)防措施到位。在安全管理上，要深入實(shí)踐本質(zhì)對(duì)標(biāo)的理念，要學(xué)習(xí)汲取他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，促進(jìn)自身的成長(zhǎng)與改革。特別是對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)的EPC項(xiàng)目，要將其納入全面監(jiān)控之中，確保管理態(tài)度端正。各個(gè)公司總經(jīng)理作為領(lǐng)導(dǎo)核心，其理念、態(tài)度和工作風(fēng)格對(duì)安全管理至關(guān)重要，無論是借鑒行業(yè)佼佼者還是兄弟公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，要實(shí)踐采納“向外學(xué)習(xí)、向內(nèi)引入”的管理策略。領(lǐng)導(dǎo)層的持續(xù)關(guān)注和完善努力，是推動(dòng)公司朝著更優(yōu)、更強(qiáng)、更安全方向發(fā)展的關(guān)鍵。永祥股份各公司在安全管理上，應(yīng)不斷追求高標(biāo)準(zhǔn)、聚焦關(guān)鍵點(diǎn)、加強(qiáng)監(jiān)管、共同參與、鞏固基礎(chǔ)，從而全面提升永祥股份整體安全管理水平，確保每一個(gè)員工高高興興上班來，平平安安回家去。