2024-07-31
作者：通威綠材（廣元）綜合組
7月29日，通威綠材（廣元）第三期紅旗班組會順利舉行，項目指揮長陳雪剛、指揮長助理邱正剛、副總工程師詹世偉、各專業(yè)組及工段負責人出席并擔任評委。
評選會現(xiàn)場
評選會上，各班組緊緊圍繞三大主題，就7月工作中的亮點和團隊成長等方面進行演講匯報。同時各班組成員積極發(fā)揮自身所長，高效開展各項工作，在班組建設(shè)過程中不遺余力、毫無保留的彰顯自身能力，助力團隊苦練內(nèi)功，穿越寒冬，共逐春光。最終，經(jīng)過激烈的角逐，成品工段成品班、公輔工段余熱發(fā)電4#班、冶煉一工段A1班、分列第一、二、三名。
獲評班組授旗
陳總對大家的成長和進步進行了充分肯定并表示，班組建設(shè)在于過程，要重視過程的提升和改善，班組管理人員要充分認識班組建設(shè)的重要性，要想辦法、提措施將班組建設(shè)工作的要求和標準落到實處、執(zhí)行到位；要將班組建設(shè)作為現(xiàn)場管理的基本工具，讓班組成員熟悉現(xiàn)場裝置、了解裝置、駕馭裝置，將工作內(nèi)容進行量化，讓每一位成員都感受到自己成長與進步。
陳總指出，工程建設(shè)期，班組在現(xiàn)場發(fā)揮了很大的作用，屬地管理務(wù)必持續(xù)強化，要開展各類培訓活動提升現(xiàn)場人員風險識別水平，通過班組成員的自我學習思考，進而提升與成長，真正發(fā)揮現(xiàn)場屬地人員的主人翁精神，深入現(xiàn)場、扎根現(xiàn)場，為未來生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。班組是公司最基層的管理單元，承擔的工作多、任務(wù)重，只有不斷的鍛煉和提升自己，才能發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調(diào)問題、解決問題，進而充分發(fā)揮承上啟下與傳幫帶的作用。班組建設(shè)是永祥的特色，班長作為最基層、最一線的管理者，要按照永祥的標準傳承好、融合好、發(fā)揚好班組建設(shè)的精神內(nèi)核，將公司、部門、工段的管理措施傳達到位，強有力的執(zhí)行到位。標準引領(lǐng)是班組建設(shè)的發(fā)展方向，班組人員在嚴格執(zhí)行標準的同時更要深入思考，真正理解標準和執(zhí)行標準，更要形成團隊系統(tǒng)化、全面化的標準體系，強化工作標準和清單執(zhí)行運用的有效性。