民營企業(yè)由小到大、由弱到強(qiáng)的勝戰(zhàn)密碼到底是什么？三月，恰逢通威集團(tuán)2022年企業(yè)文化建設(shè)升級工作全面啟動。懷著對探尋這一答案的強(qiáng)烈好奇，漢哲咨詢項目團(tuán)隊來到通威，尋求企業(yè)從勝利走向勝利的秘籍良方。
在通威各產(chǎn)業(yè)、各基地開展的訪談中，我們不斷詢問同一個問題：通威成功的要素究竟是什么？答案多維多樣，但其中有一條卻是所有人一致提到的——通威的企業(yè)文化。說到“追求卓越，奉獻(xiàn)社會”“為了生活更美好”“誠信正一”“用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作”等劉漢元主席提出的核心理念，所有通威人都如數(shù)家珍，無一例外發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)同。
通威文化內(nèi)涵之豐富、認(rèn)同度之高、員工遵循核心理念的執(zhí)行力之強(qiáng)，讓我們這些見多識廣的企業(yè)文化專業(yè)從業(yè)者都深為折服。通威文化儼然潛移默化地成為員工的人生準(zhǔn)則，以至于他們教育子女時都會以通威的企業(yè)文化為木直中繩。我們作為外來者，若非親耳所聽，否則決然不會相信這個事實。可見，通威的文化早已脫離形式主義，成為通威人靈魂深處的烙印。
“用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作”，是我們聽到最多的一句話。一個企業(yè)，想要歷久彌新，永葆青春活力，只爭朝夕、用心用智地去工作是不二法門。從西南一隅的渠道網(wǎng)箱的養(yǎng)殖實驗，到全球農(nóng)牧與光伏事業(yè)的龍頭，創(chuàng)業(yè)之初融入組織血脈的實干與創(chuàng)新基因，注定了通威與其他企業(yè)的區(qū)隔。在聚勢聚焦、深耕優(yōu)勢領(lǐng)域的同時，1％仰望星空，99％腳踏實地，是通威經(jīng)營哲學(xué)的高度體現(xiàn)。
要么不做，要做就做第一，是我們最真切的感受。從日常行進(jìn)兩人成排三人成列，到下樓梯扶扶手，精益的細(xì)微處無不彰顯于日常。通威人將標(biāo)準(zhǔn)化的行為習(xí)慣融入生活，傳遞給員工家屬及身邊的人，以至于員工子女在學(xué)校作自我介紹時都會以父母在通威工作為榮，因為通威就是標(biāo)桿，就是高素質(zhì)的榜樣。
從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人吃住在宿舍、工作在一線，到中層干部以廠為家，每周除了接送孩子其余時間都泡在工廠，通威人拼搏忘我、奉獻(xiàn)事業(yè)的精神，深深地感染著我們。干部隊伍為什么這么拼？員工的向心力為什么這么強(qiáng)？歸根結(jié)底，我們認(rèn)為“為了生活更美好”的愿景是這一切的答案。
對于一個擁有近5萬名員工的公司來說，避免大企業(yè)病、保持健康而富有創(chuàng)新力的氛圍非常重要。在通威，我們深刻感受到，“有為才有位”的用人理念，為有才能、敢擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工暢通了晉升渠道。也只有這樣，員工才真的有歸屬感、有凝聚力。
不難理解，企業(yè)文化首先是企業(yè)家文化，有什么樣的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，就有什么樣的企業(yè)文化。雖然我們和通威接觸時間還不長，了解還不夠深，但是我們已經(jīng)看到：劉漢元主席是一個五“心”級的通威領(lǐng)路人——擁有大愛之心、智慧之心、進(jìn)取之心、勇敢之心和赤誠之心。劉漢元主席的思想和智慧，是通威文化日臻完善的源動力，并將數(shù)萬名通威員工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起。
通過訪談，我們了解到，緊緊圍繞在劉漢元主席周圍并堅定不移地走下去，既是全體通威人的精神內(nèi)核和深刻共識，也是全體通威人命運與共的根本利益所在；既是通威在未來發(fā)展中行穩(wěn)致遠(yuǎn)的根本保證，也是通威立足綠色農(nóng)業(yè)和綠色能源協(xié)同發(fā)展，邁步新的偉大征程的迫切需要。
在企業(yè)文化提煉升級工作中，我們真切地感受到，欲事立，須是心立，初心如磐，方恒心常存。這也正是通威從眉山塘邊一艘小小漁船成長為馳騁瀚海巍巍巨輪的根本保證和制勝密碼。歷史從不等待一切猶豫者、觀望者、懈怠者、軟弱者，只有與歷史同步伐、與時代共命運的人，才能贏得光明的未來。