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2017年第二期

第05版:
凝心聚力 捷報(bào)頻傳
2018-01-16 · 作者: · 0閱讀


十大年度英雄團(tuán)隊(duì)代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)

  通威太陽能公司

  2016年通威太陽能公司在行業(yè)面臨挑戰(zhàn)、電池片價(jià)格下跌,行業(yè)絕大多數(shù)企業(yè)面臨虧損的情況下,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,抓緊“執(zhí)行到位”,各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先。集團(tuán)此次將“通威年度英雄團(tuán)隊(duì)”授予太陽能公司,是對(duì)公司生產(chǎn)水平、經(jīng)營管理、盈利能力的認(rèn)可和激勵(lì)。

  目前,通威太陽能已實(shí)現(xiàn)3300MW電池片和500MW組件產(chǎn)能,已成為全球出貨量最大的多晶硅電池片生產(chǎn)單廠,太陽能電池片最高平均轉(zhuǎn)換效率超過20%,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)已達(dá)世界先進(jìn)水平。通威在成都雙流區(qū)規(guī)劃建設(shè)全球規(guī)模最大的5000MW太陽能高效晶硅電池項(xiàng)目,經(jīng)過7個(gè)月的快速建設(shè)后,項(xiàng)目已于去年6月成功投產(chǎn),創(chuàng)造了新的“世界速度”,是全球自動(dòng)化程度最高、單車間產(chǎn)能規(guī)模最大的高效晶硅電池線項(xiàng)目。項(xiàng)目的二、三期各規(guī)劃建設(shè)2000MW,計(jì)劃2至3年內(nèi)投產(chǎn)。

  永祥樹脂

  能榮獲“通威年度英雄團(tuán)隊(duì)”稱號(hào),全體員工感到十分激動(dòng)和欣喜,這是集團(tuán)對(duì)永祥樹脂工作的肯定、鼓勵(lì)和鞭策?;仡?016年,永祥樹脂15萬噸離子膜燒堿4月7日一次性投產(chǎn)成功,淡鹽水濃縮工藝技術(shù)升級(jí)成功填補(bǔ)國內(nèi)空白,各項(xiàng)指標(biāo)行業(yè)領(lǐng)先,一直保持較高的電解電效,打破了離子膜電效三個(gè)月一個(gè)衰減周期的規(guī)律;產(chǎn)、供、銷三套馬車完美配合,在產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)翻番的情況下,快速拓展市場渠道實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的有效銷售,確保了生產(chǎn)裝置的高效、穩(wěn)定運(yùn)行;同時(shí)各部門保障助力,10月實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營的“四宗最”,11月產(chǎn)銷量利進(jìn)一步刷新歷史紀(jì)錄,提前超額完成年度經(jīng)營挑戰(zhàn)目標(biāo)任務(wù),向董事會(huì)及全體員工交上了一份滿意的答卷。

  “榮譽(yù)屬于過去,未來還需努力”,展望2017年,永祥樹脂將繼續(xù)努力,把現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化及安全標(biāo)準(zhǔn)化逐步落實(shí)與完善,通過全員參與、考核跟進(jìn)等措施,確保安全與標(biāo)準(zhǔn)化工作橫向到邊、縱向到底,助推生產(chǎn)裝置和經(jīng)營管理工作安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行,為公司獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益提供保障。

  永祥多晶硅

   2016年,永祥多晶硅提出建標(biāo)立制,強(qiáng)化執(zhí)行,深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化和管理提升工作。通過標(biāo)準(zhǔn)化版本升級(jí),夯實(shí)了生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ),保持了各項(xiàng)指標(biāo)領(lǐng)先水平。公司在多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行攻關(guān),先后成立了三廢、冰機(jī)、渣漿、空分、冷氫化攻關(guān)小組,成效顯著:暴雨變天晴,三廢不廢了,還提高了50%勞動(dòng)效率;冰機(jī)聽指揮了,不再隨意啟停;渣漿逐漸順暢,堵塞管路變通途。甲醇制氫負(fù)荷參數(shù)研究調(diào)整后,大大減少了司爐工的操作負(fù)荷,保證了氫氣的產(chǎn)品質(zhì)量。從2016年9月開始,氫氣產(chǎn)品質(zhì)量合格率均達(dá)到100%。

  2017年,永祥多晶硅絕不辜負(fù)董事會(huì)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚望,將緊緊圍繞“效能提升,價(jià)值營銷,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),文化引領(lǐng)”十六字方針,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn),堅(jiān)定文化引領(lǐng)管理戰(zhàn)略,用實(shí)際行動(dòng)再創(chuàng)輝煌。

  廊坊通威

  廊坊通威榮獲“通威年度英雄團(tuán)隊(duì)”稱號(hào),這是管理總部對(duì)廊坊公司2016年工作的肯定、鼓勵(lì)及鞭策,2016年廊坊公司在管理總部及片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,內(nèi)抓管理增效益,積極開展經(jīng)營測算工作,加強(qiáng)物資管理,以飼料質(zhì)量為中心工作,外拓市場增銷量,全力激發(fā)市場人員的工作熱情,大力加強(qiáng)市場投入,全力開拓市場,公司上下齊力協(xié)作用心做好飼料,展望2017,“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我們將一如既往的堅(jiān)定目標(biāo)、一路向前,用心做好飼料,公司全體同仁將在新的一年里團(tuán)結(jié)一心,努力工作,再創(chuàng)輝煌!

  南通巴大

  2016年,對(duì)于巴大寶鼎來說是艱苦的一年,是開創(chuàng)的一年,更是豐收的一年。一年來,公司在股份管理總部、戰(zhàn)區(qū)及董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,在年初確立的“聚勢(shì)聚焦,科技營銷,執(zhí)行到位,高效經(jīng)營”經(jīng)營方針的指引下,思維變革,轉(zhuǎn)型有為,筑實(shí)管理根基,推進(jìn)體系升級(jí),增強(qiáng)文化實(shí)力,較好地完成了經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)。這次榮獲“通威年度英雄團(tuán)隊(duì)”是對(duì)我們巨大的褒獎(jiǎng)與鞭策。我們將珍惜榮譽(yù),再接再厲。

  2017年,是機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,希望與困難共存的一年。面對(duì)農(nóng)牧行業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)的重大變化,面對(duì)通威股份商業(yè)模式與管理機(jī)制的重大變革,面對(duì)巴大寶鼎三年實(shí)現(xiàn)五萬噸奮斗目標(biāo)的歷史責(zé)任,巴大寶鼎再次站在創(chuàng)造夢(mèng)想、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的歷史起點(diǎn)上。我們將堅(jiān)持“做好畜禽料,上規(guī)模增效益”的戰(zhàn)略思路,把工作當(dāng)成事業(yè),把事業(yè)融入生命,以敏銳的思維和務(wù)實(shí)的工作,推進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)新的輝煌。

  天門通威

  作為股份飼料分、子公司中的年輕力量,此次榮獲“英雄團(tuán)隊(duì)”是天門公司成立五年來第三次獲得此殊榮,是榮譽(yù)更是鞭策。2016年行業(yè)形勢(shì)異常嚴(yán)峻,上半年原料行情居高不下,公司根據(jù)市場行情及時(shí)調(diào)整配方、把控采購節(jié)點(diǎn),有效控制了原料成本;7月份面對(duì)百年一遇的洪澇災(zāi)害,公司全體人員眾志成城,日夜奮戰(zhàn),戰(zhàn)勝洪災(zāi)。全年量利逆勢(shì)大幅增長。2017年,公司將以此為新的起點(diǎn),在總部 “聚勢(shì)聚焦,執(zhí)行到位,高效經(jīng)營”經(jīng)營方針的指引下繼續(xù)前行,結(jié)合天門公司“市場壓倒一切,計(jì)劃保障銷量”的經(jīng)營思路,全體員工將團(tuán)結(jié)奮進(jìn),創(chuàng)造新輝煌,更上新臺(tái)階。

  昆明通威

  2016年,昆明通威在總部、戰(zhàn)區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下,公司團(tuán)隊(duì)全體上下一心,緊密團(tuán)結(jié),超額完成總部及戰(zhàn)區(qū)下達(dá)的任務(wù),在量、利方面取得一定的成績。公司榮獲2016“通威年度英雄團(tuán)隊(duì)”的殊榮,這是總部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作成績的肯定和鞭策,同時(shí)也標(biāo)志著公司的經(jīng)營管理邁上了新的臺(tái)階;昆明通威團(tuán)隊(duì)要感謝總部、戰(zhàn)區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,以及各關(guān)聯(lián)分、子公司的大力支持。成績代表過去,2017年,我們將迎接撲面而來的挑戰(zhàn),力爭實(shí)現(xiàn)經(jīng)營的全面突破;我們將毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持股份公司 “聚勢(shì)聚焦,執(zhí)行到位,高效經(jīng)營” 十二字方針,確保經(jīng)營的良性和可持續(xù)發(fā)展,再創(chuàng)輝煌。

  珠海海為

  2016年,我們?cè)俅螛s獲“通威年度英雄團(tuán)隊(duì)”稱號(hào),這是對(duì)整個(gè)海為團(tuán)隊(duì)工作的充分肯定和認(rèn)可!面對(duì)這份來之不易的榮譽(yù),我們十分感動(dòng),多年的付出終于得到了回報(bào)!在總部及片區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總部各職能部門及各兄弟公司的大力支持下,海為人上下一心,精誠團(tuán)結(jié),終于迎來了屬于自己的春天——海為公司繼2015后連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)量利雙增。在新的一年里,海為人將團(tuán)結(jié)一心,密切配合,銳意進(jìn)取,力爭再創(chuàng)屬于自己的春天!

  海南畜禽

  回顧2016年,海南畜禽能榮獲“通威年度英雄團(tuán)隊(duì)”的稱號(hào),我們感到十分激動(dòng),這是集團(tuán)對(duì)我們工作的肯定與鼓勵(lì)。

  2016年,海南畜禽銷量持續(xù)突破歷史新高,公司能有這樣輝煌的業(yè)績,是各兄弟公司支持與幫助的結(jié)果,是集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)與決策的結(jié)果,是海南畜禽全體員工精誠團(tuán)結(jié)與辛勤耕耘的結(jié)果。

  展望2017年,我們將繼續(xù)努力,始終堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以養(yǎng)殖戶的核心利益為中心,策馬揚(yáng)鞭,保持高昂的斗志,在2017年創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。

  越南通威

  2016年,是越南通威“二五發(fā)展規(guī)劃”的第一年,是新的經(jīng)營班子繼往開來的第一年。面對(duì)經(jīng)營班子大調(diào)整、原料成本高、產(chǎn)能不足、雨季延后、魚價(jià)低迷、疫病頻發(fā)等客觀因素的影響,越南通威全體同仁在新的經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)下,在通威集團(tuán)劉漢元主席、通份股份郭異忠總裁和總部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,圍繞 “創(chuàng)新突破、高速發(fā)展、創(chuàng)造價(jià)值、成果共享”的經(jīng)營管理方針,再次超額完成全年量利任務(wù)!其中銷量計(jì)劃完成率為107%,同比增長12%,利潤計(jì)劃完成率為146%,同比增長66%。

  2017年,是越南通威的“產(chǎn)品質(zhì)量年、銷量突破年、效率提高年、人才梯隊(duì)建設(shè)年”,全體越南通威人將繼續(xù)發(fā)揮通威海外發(fā)展的核心力量,按照公司既定經(jīng)營目標(biāo)繼續(xù)闊步前行。